擁抱吧爸爸海爾關(guān)愛(ài)留守兒童公益活動(dòng)

 

一,項目摘要:

隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速,農村大量留守兒童在成長(cháng)過(guò)程中出現的問(wèn)題已引起全社會(huì )關(guān)注。海爾攜手新京報與芒果V基金共同發(fā)問(wèn)“留守”問(wèn)題,聯(lián)合伊利、維維、強生、勁酒、京東等共計75家品牌參與話(huà)題討論,然后海爾率先表示,對于大多數留守兒童而言,真正缺失的早已不是物質(zhì),而是心靈的關(guān)愛(ài),長(cháng)期的分離使很多孩子覺(jué)得父母拋棄了他們。所以海爾將專(zhuān)賣(mài)店打造成溫情服務(wù)站,孩子們可以在這里為爸爸準備禮物,通過(guò)視頻通話(huà)與爸爸見(jiàn)面、交流,用“擁抱”打破親情在時(shí)間和空間上的距離。

二,項目背景:

從希望小學(xué)到留守兒童,海爾作為大型企業(yè)一直致力于公益事業(yè),助用戶(hù),幫國家,排憂(yōu)解難,改善社會(huì )生活環(huán)境,海爾公益已經(jīng)深入人心。

本次項目秉承繼續將公益活動(dòng)打造成海爾長(cháng)線(xiàn)的初衷,從比捐贈更高的層面發(fā)起倡議和行動(dòng),做長(cháng)遠公益行動(dòng)的戰略規劃,展現海爾在公益事業(yè)上的的獨特性和深度,強化行業(yè)領(lǐng)軍者的地位,通過(guò)在社會(huì )責任履行上帶給公眾的好感度來(lái)背書(shū)海爾品牌。

海爾專(zhuān)賣(mài)店作為企業(yè)和用戶(hù)的直接觸點(diǎn),作為本次公益行動(dòng)的主導平臺,形成企業(yè)社會(huì )責任符號化和承擔者,將用戶(hù)觸點(diǎn)化身公益支點(diǎn),提升海爾專(zhuān)賣(mài)店的品牌形象及行業(yè)地位,深化并提高“好鄰居天天見(jiàn)”的口號印象及高度。

三,實(shí)施內容:

通過(guò)媒體&公益組織發(fā)問(wèn),聯(lián)合伊利、維維、強生、勁酒、京東等共計75家品牌參與話(huà)題討論,最后發(fā)起公益活動(dòng),將全國5000家海爾專(zhuān)賣(mài)店設為溫情服務(wù)站,幫助留守兒童在溫情服務(wù)站為爸爸準備禮物,視頻通話(huà),并與爸爸見(jiàn)面,話(huà)題#一道關(guān)于留守兒童的世紀難題#閱讀量近千萬(wàn),討論量近十萬(wàn),#擁抱吧爸爸#閱讀量三千多萬(wàn),討論量近十萬(wàn);

1、 通過(guò)品牌制作、留守兒童自發(fā)、大咖參與等制造內容話(huà)題,引起廣泛關(guān)注:

a)  留守兒童自發(fā)撰寫(xiě)日記,記錄#擁抱吧爸爸#活動(dòng)難忘的經(jīng)歷,并感謝海爾,同時(shí)也希望爸爸媽媽早日回來(lái)相聚。

b) 品牌制作海報,并推廣支持海爾#擁抱吧爸爸#活動(dòng)。 

     

c)溫馨爸媽讀物:《扎心!一個(gè)擁抱竟如此奢侈》  

   

2、 全媒體平臺多維組合傳播:微博端活動(dòng)照片展示、網(wǎng)站&移動(dòng)端新聞發(fā)布、優(yōu)酷公益頻道首頁(yè)推薦、H5互動(dòng)活動(dòng)、朋友圈推廣、意見(jiàn)領(lǐng)袖吳曉波、一點(diǎn)資訊開(kāi)屏廣告,以及微博微信KOL推廣等,大量的閱讀、轉發(fā)和評論,形成有效的傳播延展波。  

  最終,本案例獲得諸多獎項:

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